Recensione

Il testo si propone di fornire una sintesi finalizzata all’implementazione del controllo di gestione nell’ambito delle piccole e medie imprese. La dottrina prevalente produce infatti modelli e risoluzioni di carattere gestionali di estrazione fondamentalmente teorica e generalmente poco aderenti alle piccole e medie realtà aziendali. Il tessuto imprenditoriale, per converso, è composto da imprese scarsamente dimensionate che necessitano di essere accompagnate dalla figura del consulente attraverso un percorso di crescita graduale, grazie all’implementazione di strumenti di complessità relativa, semplici ma non semplicistici. La “teoria dei piccoli passi” consentirà al soggetto economico di giungere alla determinazione del prezzo di vendita correlato alla propria struttura di costi, di valutare correttamente l’arco temporale di rientro degli investimenti operati, di monitorare l’andamento dei centri di costo aziendali nonché di programmare le attività alla luce di una lungimirante pianificazione.
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